供销公司着力打造一支职业化物管队伍

转变五种方式 忠诚履职担当

供销公司着力打造一支职业化物管队伍

 

供销公司认真学习贯彻鞍钢集团公司董事长、党委书记唐复平到开元国际棋牌调研讲话精神,引导全员转变五种方式,利用创建廉洁风险地图契机,做到超前防控,努力打造一支忠诚担当、履职尽责的职业化物管队伍。


  针对今年面临的形势,供销公司提出转变五种方式,引导全员适应新常态,争作新贡献。被动解决问题向深入厂矿主动服务上转变。这个公司领导带队深入厂矿,直面问题。对于厂矿提出各种保供问题,给予解决。把习惯当规矩向把规矩作为习惯上转变。通过日常小事教育职工,把规矩作为习惯来处理工作中遇到的问题。单一降采增效向综合创效上转变。针对矿产品输出受阻,利用过剩产能外销,组织精干人员到辽宁、吉林等地20家钢厂,掌握了市场信息。一季度,抓住了开元棋牌官方网站石价格强劲反弹的有利时机,外销球团矿10.6万吨。过去抓总体部署向现在抓具体落实上转变。为了压实党建主体责任,这个公司党委每月召开党群工作例会,下发每月党群工作要点,实施党支部工作考核评价排序,党委书记定期调研检查,将全面从严治党落地落实到党支部。


  事后执纪问责向关口前移、抓早抓小抓苗头上转变。他们做到三个前移:教育关口前移,每月选取一个主题廉政教育。召开廉政教育大会,选取典型案例,教育物管人员正确处理与供应商之间的关系。利用创建廉洁风险地图契机,组织学习,重新梳理廉洁风险点,超前防控。预防关口前移,近两年先后调整交流76名物管人员,结合岗位练兵对保管员进行了调整。监督关口前移,组织对1977家供应商的资质进行专项检查;实施供应商动态评价,开除14家,延长付款时间35家,警告177家。通过关口前移,从党员干部小节小事抓起,及早发现问题,避免由小节问题发展成违纪违法。


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